問題背后的問題讀后感？問題背后的問題讀后感范文1 以前很少認真的去讀一本書，這次突然發(fā)現(xiàn)了一本好書，拾起書本細細的品味。這本書由美國作家約翰。米勒所著，發(fā)行后被許多大公司、大企業(yè)引用作為培訓(xùn)、管理的好書，那么，問題背后的問題讀后感？一起來了解一下吧。
作者因一個廣告，引發(fā)思考——
"個人責任感何在？”
生活中，個人責任感的不同，造就了個人事業(yè)的差異。面對問題，做出最好的選擇，擺脫“小媳婦”思想，在現(xiàn)有的資源下做出成績，一味將注意力放在不存在的事物上，只是浪費時間和精力。有團隊精神，不爭吵、抱怨、推諉，負起責任。如果你想贏，要擊敗三個人：對手、自己、裁判（你生命中的裁判）。擁有主人翁精神，欣賞團隊中每個人與生俱來的天賦和優(yōu)點。個人責任意味著從我做起，只能改變自己，不再試圖改變別人。言行一致。公眾都無法成為孩子的榜樣，做榜樣是你我的責任。QBQ的終極目標是：行動。
采取行動也許有些風險，但什么都不做才是最大的風險！行動建立信心。不要低估個人影響力，人人都是領(lǐng)導(dǎo)。父母是最重要的領(lǐng)導(dǎo)角色。領(lǐng)導(dǎo)不是問題的解決者，是問題的給予者。QBQ的精神：“我”“該如何”“行動”“改變自己”“立刻行動”。
學習是把“知道的”轉(zhuǎn)化為“行動”，“重復(fù)”是學習的動力！
《問題背后的問題》讀后感
“為什么會這樣？”與“我能做什么？”，這是我們遇到問題之后常會出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表面上看，這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā)，符合常情，然而往深里去想，你卻會發(fā)現(xiàn)，這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘，用一種清越敦實的聲音敲醒了我，讓我明白的知道了“提高個人責任意識，是解決所有問題的核心”。
俗話說“眾人拾柴火焰高”，也有“眾人同心，其利斷金”的說法，可見集體的力量之大?？墒侨绻囅胍幌?，那些負責拾柴的總是想著拾柴的辛苦，而看火的又不斷的抱怨看火的無聊，這把火還能燒的那么旺嗎？是的，集體是由我們這樣一個個的人組成的，如果人失去了主觀能動性，那集體力量的疊加效果又怎么能體現(xiàn)的出來？為什么一個和尚、兩個和尚都有水喝，三個和尚就沒水喝呢？這歸根結(jié)底還是一個責任心的問題，如果個個“和尚”都是有責任心，懂得主動做事的和尚，“泉水”自然是用之不竭的。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們平時的工作就是從一點一滴的小事做起，很多人都重復(fù)著平凡的工作，而我們的工作，需要一份默默地堅持，還有一份對工作和生活積極的態(tài)度。
在這本書中，有句話給我的啟發(fā)最大，就是“把焦點從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開，聚焦在自我本身如何能做得更好上面，這才是最有益于問題解決的做法。
當仔細品讀一部作品后，大家心中一定有很多感想，何不寫一篇讀后感記錄下呢？千萬不能認為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是我精心整理的問題背后的問題讀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
問題背后的問題讀后感范文1
以前很少認真的去讀一本書，這次突然發(fā)現(xiàn)了一本好書，拾起書本細細的品味。這本書由美國作家約翰。米勒所著，發(fā)行后被許多大公司、大企業(yè)引用作為培訓(xùn)、管理的好書，可見書中的內(nèi)容在當今社會被提倡是多么重要。這本書主要講述的道理就是提高責任意識。
責任一詞說起容易，做起來呢？有人說：“有了孩子的人，會對家庭有一種強烈的責任感。有了自己的寶寶后，知道自己已不是從前父母手中嬌生慣養(yǎng)的孩子了，為了給寶寶更好的生活，讓父母有很好的后半生生活，無形中背負了一種責任，一種對家庭的責任感，要努力工作?！?/p>
我們?yōu)槠髽I(yè)工作，同樣也應(yīng)有責任感，盡職盡責是最基本的，我想這樣才能做好本職工作。為企業(yè)創(chuàng)造效益，承擔自己對企業(yè)的責任，增強個人的責任意識。讀了QBQ以后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實生活中，有時候我們也像書中所述那樣，在推諉、抱怨、拖延著一些事情。遇到問題后不去想怎樣解決而在無謂的問著為什么，為什么呢？其實這樣做不僅沒有什么意義，而且還浪費了我們寶貴的時間和精力，而我們?yōu)楹尾蛔龈嘤幸饬x的事情呢？這本書中通過大量的真實案例向我們闡述了無理的問為什么的人，其實本身就是不敢去承擔，在推卸責任。
《QBQ問題背后的問題》讀后感
讀完《QBQ問題背后的問題》這本書，掩卷思罷，不經(jīng)意回想起了自己工作以來所走的每一步，豁然之中有一種感悟：成長道路的許多不如意、挫折、失敗，其實都是可以避免的，只要擺正心態(tài)積極面對問題，深層次思考問題背后的問題，解決問題。《QBQ問題背后的問題》書中沒有多么深厚的理論，只是在給我們講故事，但是這小小的故事案例里面隱藏著大道理，也正是這些“故事背后的故事”在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪隆摹禥BQ問題背后的問題》書中的案例均可找到我身上的影子——那就是問題出現(xiàn)后未對自己徹底的剖析、歸納、總結(jié)，從中找出原因，進而改善，避免犯重復(fù)性的錯誤，而是常常責怪他人，抱怨客觀環(huán)境，最終問題重復(fù)性的出現(xiàn)，形成惡性循環(huán)，結(jié)果可想而知。但是，《QBQ問題背后的問題》也給我指出了下一步的方向和方法，那就是：第一，積極面對問題，基于責任感做出選擇，用行動改變現(xiàn)狀;第二，深入分析問題背后的問題，提高解決問題的深度和徹底性。
第一，積極面對問題，基于責任感做出選擇，用行動改變現(xiàn)狀
在日常工作中我們常常遇到這樣的情況，某個環(huán)節(jié)出了問題，經(jīng)常聽到有人抱怨說，這是某某部門的事情，由于他們的失誤導(dǎo)致的，和我們沒有關(guān)系。
當品讀完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，需要回過頭來寫一寫讀后感了。但是讀后感有什么要求呢？以下是我整理的問題背后的問題讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
問題背后的問題讀后感1
有一天我正在忙工作，突然有個同事拿了本書和我說你看過《QBQ問題背后的問題》這本書嗎？QBQ？我當時沒有弄明白，“這是一本什么書？”我問。同事說：“這本書很好，有時間看看”。我聽到這話越發(fā)對這本書產(chǎn)生了興趣。到了周末我終于抽出時間看了這本神奇的《QBQ問題背后的問題》，看后我豁然開朗，這不正是我們集團田總前一段時間提出的企業(yè)核心理念“誠信為本，責任至上”嗎？
我邊看這本書邊聯(lián)想起原來工作中的種種細節(jié)及過去經(jīng)歷過的事情，“企業(yè)內(nèi)部辦事效率低，員工怕承擔責任”等等表現(xiàn)。作者通過39個問題結(jié)合實際的案例展開了講解，文章的主題通過“問題背后的問題”強調(diào)了任何人做事都要將責任放在首位，不是規(guī)避責任，尤其是對我們服務(wù)的企業(yè)要有強烈的責任感。任何人都要敢于承擔責任，不要遇到事情相互推卸責任，致使一些簡單的事情復(fù)雜化，導(dǎo)致辦事效率低，最后相互指責埋怨。這樣的事情在我們工作中并不少見，而且比比皆是，寧可不干工作也不能承擔責任的想法存在于很多人的心里。
以上就是問題背后的問題讀后感的全部內(nèi)容，《問題背后的問題》讀后感1 《問題背后的問題》是一本實用教材,書中簡潔、明了、便于行動的QBQ的原則,提供了一系列將個人責任意識融入日常工作與生活行為之中的方式。相信我們通過深入學習、。
